1. Objetivo comercial
¿Qué problema debe resolver el stack: entrar a un mercado, mejorar aceptación, agregar redundancia, acelerar payouts, cambiar settlement o reducir dependencia de un provider?
Una arquitectura de pagos debería empezar con un brief de decisiones, no con una lista de integraciones. Esta plantilla organiza la información que un equipo necesita antes de seleccionar o conectar providers.
¿Qué problema debe resolver el stack: entrar a un mercado, mejorar aceptación, agregar redundancia, acelerar payouts, cambiar settlement o reducir dependencia de un provider?
Países prioritarios, monedas, segmentos, comportamiento de pago y restricciones operativas.
Tarjetas, transferencias, APMs, métodos locales, Open Banking, instant payments, crypto o stablecoin rails que deben evaluarse.
Providers actuales, candidatos, cobertura real, underwriting, límites, dependencias y ownership de cada relación.
Rutas primarias, alternativas, triggers de failover, reglas por mercado/método y puntos únicos de falla.
Cómo entra, se mueve, convierte y liquida el dinero; monedas/activos, frecuencia, fees y dependencias de tesorería.
KYB/KYC, fraude, chargebacks, screening, límites, jurisdicciones y criterios de provider approval.
Fuentes de verdad, IDs, estados, fees, refunds, payouts, settlement y proceso de cierre.
Monitoreo, alertas, escalación, ownership, soporte y procedimiento durante incidentes.
Qué debe verificarse, cotizarse, probarse o aprobarse antes de ejecutar la arquitectura.
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